本日、お席をご予約ください: オープニング 世界青年祝祭典アセンブリ2025に参加し、 競争 68の地域からの若者を結びつける一つの グローバル platform.
Each 参加者 実践的なラボに参加、レビュー true 事例 主導的 ブランド, 、そして構築します プロジェクト インパクトを示すような。 男性用 参加者 デモデイでは、ピッチ枠の先頭を担当することができます。 food pavilion は、コラボレーションを促進する、健康的で持続可能な選択肢を提供します。.
3,200超 youth 68より 地域 チームを集め、480チームを編成し、120を発表します。 プロジェクト テクノロジー、サステナビリティ、カルチャーの分野を横断して行われます。すべてのアクティビティは単一の platform 迅速なフィードバックと実践的な成果のために設計されています。.
選択されました プロジェクト reach ブランド そして、スポンサーからの支援、業界リーダーからの指導、迅速なプロトタイピングラボ、アイデアをパートナーシップに変える最終ショーケースが用意されています。イベント後、チームが実際のプログラムに適用できる洞察の収穫を期待してください。.
結論:このフォーマットは、事例をオンサイトパイロットや国境を越えたコラボレーションに結びつけることで、若者主導のイニシアチブを加速させます。.
参加するには、チームは締め切りまでに簡潔なコンセプトを提出する必要があります。参加者 すべき 締め切りまでにコンセプトを提出すれば、資格が得られます。 platform 提出物、タイムスライド、フィードバックはすべてHandleが処理するので、あなたは仲間やブランドに響くメッセージを洗練することに集中できます。.
ブランド、大学、NGOは、基調講演の枠、ブランドパビリオン、専用のマッチメイキングラウンジを含むスポンサーシップパッケージを検討すべきです。 platform.
観光促進における祭りの役割

サハリン、ヤマロ・ネネツ自治管区、および提携都市を結びつける地域横断的なフェスティバルプログラムに投資し、世界中の観客を魅了し、ピーク時の宿泊数を増加させましょう。.
キネマトグラフを場所づくりに結びつけることで、観客を惹きつける雰囲気を作り出します。キネマトグラフの上映やキノクラブのスクリーニングは、観客が訪れ、長く滞在し、公に経験を共有するための具体的な理由を与えます。このアプローチは、開発を支援し、文化的な価値を公に示し、地域経済を強化します。.
明確な成果と説明責任のもと、単一のプログラムと複数の会場にわたって、アート、コミュニティ、そして商業を連携させる実践的なフレームワークを設計しました。.
- 映画とкинопроекты専用のトラックに加え、世界中のバイヤーを惹きつける選考コンペティションを実施し、サハリン、ヤマロ・ネネツ自治管区、および提携都市におけるホテルの稼働率とレストランでの消費を促進し、グローバルな魅力を強化する6ヶ月間の国際フェスティバルプログラムを確立する。.
- 一貫したスケジュール、透明性の高い選考プロセス(プログラム)、および公に見えるKPIを確保するために、 дирекцияと地方自治体と連携し、地域のキノクラブや学校を巻き込んで зрителейリーチを拡大します。.
- プロモーション、チケット販売、ライブストリーミングにはデジタルチャネルを活用し、地域住民と海外からの旅行者の両方にアピールできる商品を提供します。リーチを最適化するために、チャネル全体のエンゲージメントを測定しています。.
- パーソナライズされた旅程、バンドルチケット、ガイド付きツアーで、フェスティバル開催日と近隣のアトラクションを結びつけ、滞在時間を増やし、 получателя に的を絞った体験を提供します。.
- 軌道レベルのプログラミングに関する都市間連携、会場と文化機関の連携、そして公共と民間のパートナー間の連携を促進し、最大限の効果を生み出し、持続可能な発展を確実にします。.
- 映画、講演、パフォーマンスを通じて、ヤマロ・ネネツ自治管区の文化を含む地域独自のアイデンティティを紹介し、フェスティバルを差別化する独自のセールスポイントを創出し、リピーターを促します。.
結論:映画、文化、観光誘致を融合させた祭典は、訪問者にとって魅力的な存在となり、参加者数、消費額、地域開発において目に見える促進効果をもたらします。.
フェスティバルツーリズムキャンペーンのターゲットオーディエンスを特定する
世界青年の祭典アセンブリ2025キャンペーンにおける3つのターゲット層:大学やクラブに所属するロシアの若者、祭典コンテンツを制作するクリエイター、そしてパートナー都市からのゲスト。それぞれの意味と参加への期待に合わせてマーケティングを調整し、「今すぐ参加」を促すターゲットを絞ったメッセージを通じてイベントへの明確な道筋を示してください。.
シンプルなフレームワークを用いてオーディエンスセグメントを構築する:プライマリーは16歳から24歳のロシアの若者、セカンダリーはクリエイターとインフルエンサー、そしてターシャリーはパートナー地域からのゲスト。 отбореでは、各リードのエンゲージメントと参加意欲によってスコアリングし、コンバージョンを促すためにメインプログラムの前に3日間のプレビューをターゲットとする。幅広いチャネルを活用してモスクワのオーディエンスにリーチし、メッセージが一般的ではなく、本物であると感じられるようにする。.
チャンネルミックスには、ロシアの若者に人気のソーシャルプラットフォーム(VK、Telegram)、キャンパスイベント、キノクルブ、ベンダーネットワークが含まれます。参加者を深く巻き込むために、バックステージへのアクセスやクリエイター主導のプレビューを提供し、ゲストと地元住民の間の友情を育み、イベント時間や登録締め切りの直前リマインダーを送信します。.
ディレクションと委員会に責任を割り当て、明確なKPI(リーチ、登録数、参加確定数)を使用する。地域ごとに10~20人のアンバサダーを選抜し、メッセージを増幅させ、毎週の進捗状況を追跡して、実際のデータに基づいてクリエイティブとターゲティングを調整する。.
チケット以上の意味を伝えるコンテンツを作成:スキルアップ、ネットワーキング、そして реальная работа の機会。ロシア語と英語のオーディエンス向けにバイリンガルのアセットを開発し、キノクラブ機能、ベンダーショーケース、クリエイターインタビューを統合する。アセットは完璧で、価値に満ち溢れ、すぐに使えるサインアップフローとイベントページを備えた завершено であるべきです。.
運営手順はдирекцииとкомитетомに準拠し、オンサイトリーダーとチーム作業のための軽量ワークフローを割り当てます。5週間のケイデンスを展開:プレローンチ、リード獲得、キャンペーン中期ブースト、最終招待、当日コーディネーション。ジャストインタイムのアップデート、ベンダー向けパートナーブリーフ、および参加と全体的なゲストエクスペリエンスを最大化するためのモスコフスキー会場の調整を含めます。.
次の一手として、すぐに展開可能なオーディエンスパックを3つ用意してください。プライマリーはロシアの若者、セカンダリーはクリエイター、ターシャリーはゲストです。各パックには、ターゲットを絞ったコピー、ビジュアル、そして簡単な「дней」(Днеи)カレンダーが含まれており、イベントページへの明確な導線と、「отбора」(選考)とアクティベーション計画を開始するための「комитета」(委員会)との連絡先を記載してください。.
地域遺産と文化的資産を活かした観光客誘致
提言:都市を拠点としたヘリテージ・周遊コースを、観光客誘致の目玉として фестиваль の中心に据え、地元住民の温かさと思いやりを強調し、文化遺産を日常生活と結びつけるべきである。.
博覧会プログラムのコンテンツを承認するため、各機関から専門家を集めた選考委員会を設立する。コンテンツはカテゴリガイドラインに沿ったもので、具体的な体験型アクティビティに焦点を当てる必要がある。すべての決定は公に公開され、第47版にリンクされることで、観客やパートナーに対する透明性を確保する。.
共通のプラットフォーム(プラットフォーム)を通じて、多様なグループからの議論や参加を可能にすることで、地元住民や若者を巻き込む。基調講演や、歴史的なデザイン、工芸の技法、生活の伝統に関する передача( передаче)に建築家を参加させ、各 формат(формате)でオーディエンスが本物の雰囲気と価値を知覚できるようにする。.
| 資産 | アクション | ターゲットオーディエンス | 来客予定 | 予算 (米ドル) | タイムライン |
|---|---|---|---|---|---|
| 歴史地区散策 | QRコード付きの物語と二か国語表記の案内板を備えたガイド付きヘリテージトレイル | 観光客と地元の人々 | 15,000 | 50,000 | 2025年第1四半期~第2四半期 |
| ミュージアムナイト・プラス | 開館時間延長、ライブパフォーマンス、ポップアップ展示 | 観客とご家族の皆様 | 7,000 | 30,000 | 2025年第2四半期 |
| 地域の伝統市場 | ポップアップストール、ライブデモンストレーション、クラフトショーケース | 地元の人と観光客 | 9,000 | 25,000 | 2025年第2四半期~第3四半期 |
| Architects Talksと番組 | 都市デザインと復元に関する短い番組セグメント | 青少年と大人 | 8,000 | 22,000 | 2025年第3四半期 |
これらの取り組みは、公共スペースでの露出を最大化し、旅行者からの共感を獲得し、持続的な都市ブランドの認知度を醸成するために、都市機関や文化施設と連携して調整されるべきです。継続的な評価では、来場者数、参加率、各アセットからのケーススタディ(事例)などの指標を追跡し、形式の迅速な調整を可能にし、参加者にとって最高のエクスペリエンスを保証する必要があります。.
イベント開催中のサステナブルな旅行と安全な移動の促進
世界青少年フェスティバル総会2025の移動ポリシーを制定し、自家用車よりも公共交通機関、徒歩、自転車を優先する。参加者の60%を公共交通機関またはアクティブな移動手段で、20%を自転車で、20%を徒歩で到着させることを目標とする。ピーク時には15分間隔で10のシャトルルートを配備し、イベント会場から2km以内に12のパークアンドライドハブを設置する。イベント中のすべての交通手段をカバーする共通パスを提供する。パートナーへの申し出と、現地チームへの引き継ぎを行い、英語とロシア語による完全な多言語ガイドラインパッケージを提供する。この計画は責任者が主導し、モスクワの会場制約と秋の式典スケジュールに沿ったものである。.
陸上作戦と連携し、12か所のパークアンドライド拠点、6つのシャトルルート、明確な標識のある8つの歩行者回廊を立ち上げます。英語とрусский языкを含む多言語対応の完全なガイドを作成します。заявкуはパートナーに提出され、迅速な対応のために現場チームにпереданоされます。リアルタイムダッシュボードには、混雑を最小限に抑えるために、交通機関のオプション、シャトルの頻度、到着予定時刻が表示されます。5つのモビリティプロジェクトは、創造性と実用的なヒントを紹介し、международный стандартыとмосковскийのサイトレイアウトを結び付けます。.
安全第一の移動経路を確立する:式典時間中は自家用車の乗り入れを禁止し、保護された歩行者レーンを指定し、横断歩道を照らす。訓練されたボランティアを拠点に配置し、参加者を誘導し、流れを監視する。標識と信号は、障害のある人々のためのアクセシビリティを考慮し、ライブトランジットフィードからのデータは、シャトル頻度をリアルタイムで調整する。この計画は、群衆が増加したり天候が変化した場合に拡大することを想定しており、秋の天候を考慮に入れている。市当局はこの計画を受け入れ、資源を投入することを約束する。.
文化と国際交流:国際的なパートナーと協力し、持続可能な旅行に関するメッセージを推進する。公共交通機関、自転車、または徒歩で来場する参加者にインセンティブを提供し、成功事例を紹介するマイクロドキュメンタリーをYouTubeで共有する。5つの創造的なプロジェクト(プロジェクト)では、モスクワの会場の地元チームが制作した、サイクリングのヒント、安全なルート、気候変動対策を紹介する。フェスティバルの秋の文化は、環境に優しい輸送メッセージによって強化される。.
ドキュメンテーションと報告: план предусматривает shuttleの乗車率、モードシェア、および移動時間を把握するデータフレームワーク。документального reportはイベント後2週間でзавершеноし、リーダーシップにпереданоされます。YouTubeのまとめでは、成果が説明され、今後のイベントに役立つ実用的なヒントが共有されます。.
地方観光を促進するための強固な官民連携構築

官民共同で管理する3つの観光回廊を共同開発する3年間のプログラムを開始し、各プロジェクトに対して最大60%まで民間投資にマッチする官民連携(PPP)基金を創設する。このアプローチは、民間事業者が市場へのアクセスと製品に関する専門知識をもたらし、公共部門が許認可、インフラ、マーケティング、能力開発を加速させることを前提としている。計画書を関係者に配布し、進捗状況を追跡するための透明性の高いダッシュボードを実装することで、スポンサーがリソースの投入が訪問者数の増加や地域雇用にどのように繋がるかを確認できるようにする。.
- 資金調達とガバナンス:市当局、ホテルグループ、運輸事業者、文化機関、科学パートナーからなる運営委員会を設立。開発費は官民比率60/40に設定。マイルストーンを承認し、完了した作業の検証後にのみ資金を分配。.
- 製品開発と製品群:エクスペリエンスを共同で創出する range 遺産ツアー、自然遊歩道、科学中心の展示会、食のルート、芸術祭など、さまざまな魅力的な体験を盛り込み、 プログラム 地元のコミュニティでの実践的な学習を促進する。プロジェクトにはラボ(ラボラトリー)や、ハンズオンでのインタラクションのためのデジタルディスプレイを含み、ディレクターズ’ 追跡 著名な режиссера の指導のもと、創造的なストーリーテリングを促進するため。.
- 市場の実現可能性と魅力: 地域航空会社やバスネットワークと連携してアクセスポイントを増やし、ダイナミックプライシングやバンドルパスを導入して家族連れや一人旅の旅行者を惹きつけ、ローカルの信頼性を維持しながら、ますますグローバル化するオーディエンスに訴えかけるデータドリブンなキャンペーンを作成する。.
- 測定と透明性:宿泊数、平均滞在日数、観光収入の伸び、地域での雇用創出といったKPIを定義し、四半期ごとに公開する。 displays パフォーマンスを評価し、チャネルを見直し、影響を最適化するために計画を調整します。.
- コンテストとインセンティブ:持続可能な製品アイデアのための賞金カテゴリーを設けた年次コンクールを実施する。複製を加速させるために、受賞者を公に表彰する。他の回廊にわたって受賞概念を拡大するために、資金の一部を確保する。.
ここでは、明確な期間と予算が設定された12か月の設計期間、12~18か月の建設期間、各コリドーにつき6~12か月の立ち上げ期間という、持続的な勢いを確保するための重要なマイルストーンが設けられています。このアプローチは、科学主導の計画を重視しており、都市開発チームは、データ、ゲストからのインサイト、現地での観察に基づいて提供内容を微調整しています。都市は、官民連携が信頼を高め、投資スピードを加速させることをますます理解しています。プロジェクトが進むにつれて、軌道は構想からデリバリーへと変わり、初期の成功を祝うことが、事業者、教育者、地域住民による幅広い参加を促す触媒となります。.
- Q1–Q4:ガバナンスの正式化、初期ポートフォリオの最終決定、覚書の締結、透明性確保のための計画書のコピーの公開、リーチとインパクトを監視するための просмотровка 分析システムの構築。.
- 1年目:少なくとも3つのパイロット体験でコリドー1を立ち上げ、その実証として小規模なフェスティバルを開催する。 祭典 地域の文化を紹介し、研究室や科学パートナーからの学習成果を展示します。.
- 2年目:コリドー2へスケール、ディレクター主導を導入 追跡 映画や芸術のために、 креативныеなパートナーシップを拡大し、受賞者を惹きつけ続けるためにコンペティションサイクルを刷新します。.
- 3年目:コリドー3を完成させ、データを統合し、成果報告書を発行し、測定された開発状況と来場者の動向に基づいて次段階を計画する。.
祭り開催中の経済効果と来場者エクスペリエンスの推定
エンドツーエンドの予測を今すぐ計画・公開:秋の5日間で50,000人の参加者を見込み、1人当たりの1日の平均消費額は120ドル、開催都市のホテル稼働率は12%向上すると予測します。このグローバルフェスティバルには、ホスピタリティパートナーと地域サービスのための専用予算が必要であり、これにより訪問者の体験が向上し、その結果はすべての利害関係者に公開されます(публично)。.
直接的な支出は約3,000万ドルと推定され、ホスピタリティ、食品、小売が地元で1,200万~1,500万ドルを牽引し、宿泊施設が800万~1,000万ドルの増収を加え、交通機関とツアーが500万~700万ドルを貢献します。スポンサーシップとパートナー投資により、800万~1,000万ドルの初期資金が追加されます。間接的および誘発的な影響を考慮に入れると、経済効果の総額は6,800万~7,500万ドルに及びます。この季節的なパターンは世界的な関心と一致しており、Русские やその他の国際的なゲストが фестиваль の全体的な魅力に貢献し、イベントへの関心が高まるにつれて симпатий が高まり、переданы データが戦略的な意思決定に役立ちます。россия
来場者の体験を測定するには、イベント前の働きかけ、会場でのサービス、イベント後のフォローアップを追跡するゲストジャーニーマップを実装します。満足度85~90%、ネットプロモータースコア+40近く、参加者の平均滞在日数2.0~3.0日を目標とします。翻訳者、アクセシビリティ、わかりやすい道案内など、ホスピタリティのタッチポイントを優先し、訪問者が都市、フェスティバル、プログラミングを好きになる可能性を高め、これらが全体的な認識(which)とリピート参加を形作ります。fall
データ収集は、イベント後のアンケート、会場でのフィードバックキオスク、モバイルアプリのチェックイン、POS分析を組み合わせ、どの要素が体験を促進するかを定量化します。дирекции は、時間的制約のあるレポート作成を監督し、public-facing ダッシュボードの personnages は、一般公開されている (публично) результатами を紹介します。Завершено メトリクスは、今後のエディションの調整に役立ち、スタッフ配置、会場の流れ、パートナーの貢献をリアルタイムで最適化するのに役立ちます。 where
パートナーシップとガバナンスは、放送中の番組を含む一流(プレミエール)のコンテンツ戦略に沿っており、豊かなРуССкиеナラティブとグローバルな視点を保証します。このフェスティバルでは、スポンサーおよび市当局へのデータ(переданы)の透明性のある共有を通じて成功を文書化し、ロシア(россии)を監視すべき主要な市場とします。肯定的なсимпатийを育成し、ホスピタリティ ネットワークを活用することで、イベントはグローバルな足跡を維持し、地元の企業と文化交流をサポートし、コミュニティの誇りと公共の善意(愛)を強化します。.
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