Συστάθηκε μια διαφανής, συμμετεχόμενη επιτροπή για την αναθεώρηση των μνημείων, την πραγματοποίηση επισκέψεων στο χώρο και την εξέταση κοινών κριτηρίων πριν από οποιαδήποτε ανακατατάξεις ή αποκαταστάσεις.

Για να διαμορφωθεί η δημόσια εμπιστοσύνη, οι αρχές πρέπει να μάθουν από πραγματικές προηγούμενες περιπτώσεις, να λαμβάνουν υπόψη τις ειδήσεις και να εξετάζουν πώς η πρόσβαση σε μεγάλες πλατείες επηρεάζει την αντίληψη. Ένα σύνολο ενδιαφερομένων - δημοτικοί υπάλληλοι, ιστορικοί, τοπικοί κάτοικοι, δρόμοι καλλιτέχνες και υποστηρικτές διατήρησης - πρέπει να ορίζουν μια κοινή κατεύθυνση. Φωτογραφίες, αρχειακό υλικό και αναμνήσεις της κοινότητας, συμπεριλαμβανομένων των αφηγήσεων του Νέβα, της τοπογραφίας του Γκόρα και των ονομάτων Ζάιατσι, μπορούν να οδηγήσουν σε σεβαστούς επιλογές. Κάποιες πινακίδες ήταν σε ύψος που επέτρεπε καλή ορατότητα· τώρα, οι σχεδιαστές πρέπει να ξανασκέφτονται τις γραμμές και τις οπτικές γραμμές για να αποφεύγουν τη λανθασμένη χρήση από τους πολίτες. Αξιολογήστε την πρόσβαση σε μεγάλους χώρους για προσβασιμότητα και συμβολισμό· ο αστικός χώρος μπορεί να σηματοδοτεί τις ιδρυτικές προθέσεις και να καθοδηγεί τις μελλοντικές δραστηριότητες που κάποιες τοπικές κοινότητες αναμένουν να είναι πάντα παρόν. Μια σημαντική μερίδα της δημόσιας μνήμης διαμορφώνεται μέσω συνεχούς διαλόγου.

Πρακτικές μέτρες επισημαίνουν τη διατήρηση παράλληλα με την ζωντανή πολιτιστική κληρονομιά. Τα έργα πρέπει να συνδυάζουν αποκατάσταση με προσβασιμότητα, εξασφαλίζοντας ότι οι εκθέσεις συμφωνούν με τις τοπικές επικεφαλίδες και τις πινακίδες. Όπου υπάρχουν μορφές αυτοκρατόρων, τα πάνελ πρέπει να εξηγούν το ιστορικό πλαίσιο, για να αποφεύγεται η εσφαλμένη ερμηνεία από τους επισκέπτες. Ορισμένα μέρη μπορεί να φιλοξενούν περιστροφικές εκθέσεις που αναδεικνύουν μεγάλους από διαφορετικές εποχές και κοινότητες, συνδέοντας τις αφηγήσεις της ίδρυσης με τη σύγχρονη αστική ζωή.

Οι εκστρατείες για την ενημέρωση των μέσων ενημέρωσης θα πρέπει να μετατρέψουν το αρχειακό φωτογραφικό υλικό σε προσβάσιμη δημόσια γνώση. Σύμφωνα με τους σχεδιαστές, η ψηφιακή και η πραγματική αφήγηση στο χώρο της πόλης συμφωνεί με τους ρυθμούς της αστικής ζωής. Ένα περιστροφικό πρόγραμμα με οδηγημένους περιπάτους, μεγάλους του στούντιο από τοπικούς συμβούλια τέχνης και αφηγήσεις από κορυφαίους βοηθά τους κατοίκους να μάθουν πώς κατασκευάζεται η μνήμη. Με την εκτίμηση της εισφοράς από τους πράκτορες της οδού, οι δημοτικές ομάδες μπορούν να αποφύγουν την ενίσχυση παλιών μύθων και αντίθετα να δημιουργήσουν ένα ζωντανό σύνολο που προκαλεί συμμετοχή, στο οποίο κάποιες δραστηριότητες μπορεί να αλλάζουν με την πάροδο του χρόνου. Μια μεγάλη μερίδα της δημόσιας μνήμης εξελίσσεται μέσω συνεχούς διαλόγου.

Μετά τη εποχή του Λουζκόφ: πώς η Μόσχα διαχειρίζεται μνημεία και άλλα έργα

Προτείνεται η καθιέρωση ενός κυβερνητικού κύκλου τεσσάρων ετών για τα δημόσια αγαθά, με βάση μια συμπαγή επιτροπή, ετήσιες επιθεωρήσεις, διαφανείς διαδικασίες προσφοράς και αυστηρούς κανόνες διατήρησης, σύμφωνα με ένα δημοσιευμένο σχέδιο με δημόσια συμμετοχή.

Προϋπολογισμός πλαισίου: αναθέστε 15 εκατομμύρια ετησίως για την αποκατάσταση των μωσαϊκών και των σημαντικών έργων· διαθέστε 3 εκατομμύρια για τις αγάλματα του Νέβσκι Κορρίντορ· παρέχετε 5 εκατομμύρια για τις επισκευές των τοίχων γύρω από τα οχυρωματικά συγκροτήματα· παρακολουθήστε μέσω δημόσιων πίνακων.

Η Λόρι ηγείται μιας εκστρατείας καταμέτρησης, δημιουργώντας ένα ψηφιακό κατάλογο αγαλμάτων, μωσαϊκών και άλλων περιουσιακών στοιχείων εντός των ορίων της πόλης. Τα δεδομένα περιλαμβάνουν τη θέση, την κατάσταση, το έτος της τελευταίας αποκατάστασης και την πηγή χρηματοδότησης. Σύμφωνα με τις σημειώσεις της Λόρι, αυτά τα στοιχεία αποκαλύπτουν πολλά σημεία που χρειάζονται επείγουσα προσοχή. Η έμφαση δίνεται στο διαμέρισμα της Νέβας ως περίπτωση δοκιμής. Η Λόρι αναθεωρεί τα δεδομένα εβδομαδιαίως.

Το πρόγραμμα δημόσιων έργων ενσωματώνει ιδιοσυγκρασιακές οπτικές που συνδυάζουν ιστορικές αναφορές με σύγχρονη τέχνη. Τέσσερις κύριες ζώνες κατά μήκος του Προσπέκτους Νέβα υιοθετούν αναζωογονημένα μοτίβα, με δημοφιλείς έργα από γνωστά στούντιο. Λέει ο εκπρόσωπος του έργου Κρίστοφερ, και στοιχεία εμπνευσμένα από τον Βλαντίμιρ συμφωνούν με την μνήμη της πόλης. Σε τοίχους και μωσαϊκά, τα σχέδια στοχεύουν να προσελκύσουν τόσο τους κατοίκους όσο και τους επισκέπτες. Τυπώσεις που δημιούργησε ο Κρίστοφερ συνοδεύουν γλυπτά. Περιλαμβάνονται μοτίβα διαστημικών σκαφών. Αναφέρονται και μοτίβα του Ναπολέοντα για να επεκτείνουν το αφηγηματικό πλαίσιο.

Στρατηγική προσέγγιση αντιμετωπίζει το χώρο ως κοινωνικό εργαλείο· οι τοποθεσίες εγκατάστασης γίνονται ζωντανές περιοχές για μουσικά γεγονότα, οδικό θέατρο και καθημερινή ζωή· μια επιτροπή τεσσάρων μελών λειτουργεί με ανοικτές συνεδριάσεις, λέει η ομάδα της Λόρι, συλλέγοντας ιστορίες κατοίκων και αναμένοντας ισχυρή δημόσια αποδοχή· οι ιστορίες των κατοίκων που έχουν διαχωριστεί πληροφορούν τις επιτροπές.

Η ασφάλεια βασίζεται σε οχυρωματικές αυλές, ενισχυμένες τοίχους και ασφαλή αποθήκευση για τα κλεισμένα έργα κατά τη διάρκεια της αποκατάστασης. Όταν οι προσωρινές εργασίες αποχωρούν, αρχεία τάξης φυλακής διασφαλίζουν την αλυσίδα της κυριότητας για τα ευαίσθητα αγάλματα και μωσαϊκά.

Η ιστορία αναδεικνύει ότι πολλοί κάτοικοι συνδέονται με τέσσερις κεντρικές προσωπικότητες: τον Βλαντίμιρ, τον Χριστόφορο και αναφορές στην εποχή του Ναπολέοντα. Η πόλη επιδιώκει να διατηρήσει τον χώρο ζωντανό και προσβάσιμο. Τα κεφάλαια προέρχονται από μεγάλους χορηγούς, δημοφιλείς επιχειρήσεις και δημόσια κεφάλαια. Ένας σύμβουλος αναφέρει ότι μέσα σε δύο κύκλους, τα δεδομένα δείχνουν βελτιωμένη κατάσταση και αυξημένη προσέλευση στους δημόσιους χώρους γύρω από τη Νέβα.

Αποτέλεσμα: εντός δώδεκα μηνών, ο προγραμματισμός συντήρησης τυπικοποιήθηκε, οι αποκαταστάσεις των μωσαϊκών βρίσκονται σε εξέλιξη, τα αγάλματα σταθεροποιήθηκαν, οι τοίχοι επισκευάστηκαν και νέες παραγγελίες ξεκίνησαν· η στρατηγική αυτή συμφωνεί με την σύγχρονη διοίκηση, τιμώντας παράλληλα την ιστορική μνήμη· υποστηρίζεται από σημαντικούς πολιτιστικούς οργανισμούς, όπως αναφέρει ο κύριος εκπρόσωπος.

Αλλαγές στην πολιτική που διαμορφώνουν τις αποφάσεις για μνημεία μετά την αποχώρηση του Λουζκόφ

Δημιουργήστε ανεξάρτητη επιτροπή για την πολιτική των μνημείων με διαφανή βαθμολόγηση, δημοσιεύστε τα κριτήρια σε ειδικό ιστότοπο, καλέστε για εισήγηση μέσω δημόσιας πλατφόρμας, συμπεριλάβετε νέους αντιπροσώπους από το ακαδημαϊκό περιβάλλον και βεβαιωθείτε ότι δημοσιεύεται ένας σαφής χρονοδιάγραμμα.

Η επιλογή των κριτηρίων θα πρέπει να καλύπτει την ιστορική σημασία, την καλλιτεχνική αξία, την εκπαιδευτική αξία, την ασφάλεια και την επίδραση στον τουρισμό. Θα πρέπει να ανατεθούν αριθμητικοί βάρη, να γίνει σύγκριση με αναφορές της εποχής των Λένιν και των Τσάρων, να καταγραφούν τα μέτρα της έκθεσης και ο αριθμός των επισκεπτών σε τοίχους, οχυρώματα και γέφυρες. Επιπλέον, θα πρέπει να εξεταστούν εγκαταστάσεις με θέμα τα διαστημικά πύραυλα ως δυνατότητα για τη διαφοροποίηση του χώρου.

Το σχέδιο δημόσιας συμμετοχής περιλαμβάνει χειμερινές περιηγήσεις, εκθέσεις του "τσιτζίκ-πιτζίκ", εργαστήρια με οδηγία ζωγράφων και συμμετοχή νέων από την Ακαδημία. Οι αφηγήσεις της Γκόρα συνδέονται με έργα γέφυρας για να συνδυαστούν η παράδοση με τη σύγχρονη ζωή. Η ενημέρωση των μέσων ενημέρωσης αρχειοθετείται στη πλατφόρμα.

Αποτελέσματα δημοσιεύονται στο ιστότοπο; εκδίδονται τετραμηνιαία αναφορές; μια ανασκόπηση 180 ημερών θα τροφοδοτήσει προσαρμογές στη ματρίτσα πολιτικής; οι μετρήσεις περιλαμβάνουν μέτρα χώρου που αναδιαμορφώνονται, γεγονότα διάλογου, συμμετοχή στη πλατφόρμα και αναφορές στα μέσα ενημέρωσης; αυτή η προσέγγιση επεκτείνει τον πολιτιστικό χώρο της Ρωσίας ενώ αποφεύγει την πολιτικοποίηση.

Χρηματοδοτήσεις και προϋπολογισμός για διατήρηση και αποκατάσταση

Επιχείρημα: Αρχίστε με την ίδρυση ενός ειδικού ταμείου διατήρησης, το οποίο θα χρηματοδοτείται από μια συνδυασμένη πηγή πόρων, συμπεριλαμβανομένων δημοτικών ομολογιών, γραμμών του δημοτικού προϋπολογισμού, ιδιωτικής φιλανθρωπίας και διεθνών χορηγιών, σε συνδυασμό με ένα πενταετές σχέδιο και ετήσιες αναφορές με πλήρη διαφάνεια. Αυτός ο πλαισιακός σχεδιασμός μπορεί να γίνει ανθεκτικός, ισορροπώντας τις άμεσες ανάγκες με τη μακροπρόθεσμη φροντίδα.

  • Προϋπολογισμός πλαισίου Βασική αξιολόγηση για πολιτιστικές περιουσίες, συμπεριλαμβανομένου του τσιζίκ-πιζίκ, των οχυρώσεων και του φρουρίου. Χρησιμοποιήστε δεδομένα από φωτοθήκη και έρευνες στο χώρο κατά την αρχική φάση. Η κρατική ικανότητα παρέμεινε περιορισμένη κατά την εποχή του Λουζκόφ. Αυτή η βασική αξιολόγηση στοχεύει στη δημιουργία σταθερών πηγών εσόδων.
  • Αξιολόγηση κόστους: μονάδες κόστους ανά μέτρο για εργασίες τοιχοποιίας· περιθώριο 15-20% για ασυνήθιστες ανωμαλίες· χρήση ρητίνης για επισκευές ξύλινων κατασκευών όπου είναι κατάλληλο.
  • Προτεραιότητα: τα έργα ταξινομούνται ανάλογα με τον κίνδυνο ασφάλειας, την πολιτιστική αξία και τη ζήτηση των επισκεπτών. Ακόμα και τα έργα υψηλής προτεραιότητας ξεκινούν το έτος 1. Λιγότερο επείγοντα έργα μεταφέρονται στα έτη 2-3.
  • Δημιουργία ετήσιων αναφορών για 5-6 δείκτες αποτελεσματικότητας· συμπεριλαμβάνεται crowdsourced feedback από κατοίκους και παρακολούθηση της προόδου στην αποθήκευση υφάσματος και στις εκθέσεις στο χώρο.
  • Διακυβέρνηση και διαφάνεια Ανεξάρτητη συμβουλευτική επιτροπή: περιλαμβάνει ειδικούς, έναν ιστορικό της πόλης, έναν συντηρητή και έναν εκπρόσωπο από τη Lori; διασφαλίστε ότι οι αποφάσεις θα είναι βασισμένες σε δεδομένα και όχι σε πολιτικές επιρροές.
  • Δημόσια διακήρυξη: πίνακες ελέγχου φωτογραφικών τράπεζων και ετήσιο αναφορά με λεπτομερείς γραμμές στοιχείων; προσβασιμότητα για ερευνητές και πολίτες; ξεκινήστε την δημοσίευση εντός του έτους 1.
  • Αποθεματικό κινδύνου: διαθέστε κεφάλαιο ίσο με 8-12% του ετήσιου προϋπολογισμού για επισκευές λόγω πλημμυρών ή χειμερινών ζημιών· το σχέδιο περιλαμβάνει χειμερινή προστασία των εκτεθειμένων υφασμάτων.
  • Περιοχές κινδύνου και μελέτες περιπτώσεων Επιλογή ζωνών κινδύνου σε ιστορικό υφασμάτινο υλικό, συμπεριλαμβανομένων ασυνήθιστων μοτίβων φορτίου, ανάλυση διαστάσεων διασταυρώσεων, επιβεβαίωση με 3D μοντέλα, διασφάλιση συμβατότητας σε διάφορες πλατφόρμες σε διάφορες συσκευές. Ακόμη και μουσικά γεγονότα απαιτούν προσεκτική αξιολόγηση της ροής του πλήθους σε περίπτωση πολυλειτουργικών χώρων.
  • Οι μνημεία του χιζίκ-πιζίκ και οι οχυρώσεις απαιτούν επισκευές με βάση τη ρητίνη για να διατηρηθεί η ανθεκτικότητά τους. Τα στοιχεία της εποχής του Ναπολέοντα μπορεί να χρειάζονται πρόωρη σταθεροποίηση. Τα χαρακτηριστικά της οχύρωσης περιλαμβάνουν πέτρινες μονάδες με διαστάσεις σε μέτρα. Αυτά τα στοιχεία αποκαλύπτουν πώς οι κανόνες συντήρησης συμφωνούν με το ιστορικό πλαίσιο και την επιστήμη των υλικών.
  • Από τα μαθήματα των προγραμμάτων συντήρησης προκύπτουν εξοικονομήσεις όταν η προληπτική συντήρηση μειώνει τις επείγουσες εργασίες. Ακόμη και θέματα που σχετίζονται με το κλίμα, όπως οι χειμερινές καταιγίδες και οι πλημμύρες, απαιτούν προληπτική αποστράγγιση και έλεγχο της υγρασίας. Οι εργαστηριακές δοκιμές καθοδηγούν τις επιλογές υλικών και τις προστατευτικές επενδύσεις.
  • Συμμετοχή ενδιαφερομένων: συμμετοχή του κοινού, επηρεασμένοι από τα αποτελέσματα της αποκατάστασης, οι δωρητές Isaacs και Lori ενεργοί, τα κτίρια του Μουσείου της Φυλακής παρουσιάζουν μοναδικές ανάγκες διατήρησης, οι υπόγεια χώροι απαιτούν βελτιώσεις αποστράγγισης, ο ηγεμόνας, τα σύμβολα της δυναστείας και οι επιγραφές μπορούν να καθορίσουν τις προτεραιότητες.
  • Νόμιμοι δρόμοι για την αφαίρεση, μετακίνηση ή αναδιαμόρφωση μνημείων

    Αίτηση προς την κρατική αρχή διατήρησης πολιτιστικής κληρονομιάς για αξιολόγηση της κατάστασης μνημείου, με σκοπό την ενδυνάμωση της μεταφοράς ή της αναδιαμόρφωσης του, σε σύμφωνο με τη δημόσια ζήτηση και προηγούμενα παραδείγματα.

    Υπάρχουν τέσσερις δυνατότητες: μεταφορά σε αποθήκες μουσείου, μεταφορά σε χώρο με ερμηνευτικά πάνελ και μια εντυπωσιακή χρυσοκοκκινισμένη στήλη, ερμηνεία μέσω πλάκων και εκθέσεων ή απομάκρυνση με αγορά ή μεταφορά σε ίδρυμα που ιδρύθηκε από πολιτειακές ομάδες.

    Οι άνθρωποι, οι επισκέπτες και τα μέσα ενημέρωσης δημιουργούν ώθηση. Κατά τη διάρκεια της Μασλενίτσας ή άλλων κοινωνικών γεγονότων, αυτά τα στελέχη μπορούν να σχηματίσουν συμμαχίες γύρω από πιο συντηρητικούς στόχους ή πιο θαρραλέους δρόμους. Προκύπτουν τέσσερις επιλογές: μεταφορά σε τόπο με καλλιτεχνικό πλαίσιο, αγορά από τοπικό ίδρυμα, συνεργασίες με τους ποιητές και τους επιστήμονες της Αγίας Πετρούπολης και δημόσιες εκθέσεις που φωτίζουν μια δυναστεία προστάτων.

    Η αλλαγή ηγεσίας έχει σημασία: οι αφηγήσεις για απομάκρυνση επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο οι αποφασισταί βλέπουν το πολιτιστικό κληροδότημα. Δυνατοί ηγέτες, όπως οι φιγούρες του Ντμίτρι ή του Μιρόνοφ, μπορεί να επηρεάσουν την πολιτική. Οι φυλακισμένοι κριτικοί ή μεταρρυθμιστές παίζουν αντίθετους ρόλους στις αφηγήσεις. Κρατικά όργανα, τουριστικές εταιρείες και τοπικές ομάδες μπορούν να παίξουν ρόλο. Αν συμβεί μεταφορά, διασφαλίστε την προστασία της προέλευσης: ιδρύματα, αρχεία και συλλογές τέχνης. Συμβουλευτείτε την εμπλοκή αποφοιτητών και χορηγών για την υποστήριξη της συνεχή συντήρησης. Επιπλέον, εξερευνήστε διασταυρούμενες συνεργασίες με επιστημονικά μουσεία για εκθέσεις πυραύλων προκειμένου να προσελκύσετε επισκέπτες και να διαφοροποιήσετε την ελκυστικότητα του τόπου.

    Δημόσια συμβουλευτικά, πολιτικές ομάδες και κοινωνικές διαμαρτυρίες

    Προτείνεται να εφαρμοστεί ένα σχέδιο εξάπλωσης 30 ημερών με τέσσερις κατευθύνσεις, μέρος ευρύτερης στρατηγικής: φόρουμ για νέους, εκπαιδευτικές συναντήσεις για εκπαιδευτικούς, στρογγυλά τραπέζια για πολίτες και διαδικτυακές ψηφοφορίες. Κάθε συνάντηση πρέπει να παρέχει πολυγλωσσική υποστήριξη, προσβάσιμες εισόδους και φροντίδα παιδιών για να αυξήσει τη συμμετοχή.

    Συγκροτήστε μια διατομική επιτροπή με τέσσερις ομάδες: εξέχοντες προσωπικότητες από σχολές τέχνης, εκπαιδευτικοί μουσείων, ιστορικοί της 19ου αιώνα και νέοι ηγέτες από τις κοινότητες της Αλεξάνδρειας και των Αγίων Πετρούπολης. Θα συμμετάσχουν και οι φωνές του Βλαντιμίρ, ενώ οι Τσερετέλι, Κρίστοφερ και τέσσερις καλλιτέχνες θα συμμετέχουν ως γνωστά ονόματα, καθένας προσφέροντας μοναδική συμβολή. Αυτή η ομάδα θα καταγράψει τις προκύπτουσες τάσεις, θα αναγνωρίσει προβλήματα και θα προτείνει εφαρμόσιμες ενέργειες. Μια υποομάδα θα συζητήσει την εικόνα του αλόγου που είναι κοινή στην γλυπτική του 19ου αιώνα.

    Οι λειτουργικές διαδικασίες περιλαμβάνουν την ορισμό σημείων εισόδου σε σχολεία, αίθουσες ακαδημιών, δημόσιες βιβλιοθήκες και εργαστήρια τέχνης. Λίγο μετά από κάθε συνάντηση, δημοσιεύεται ένα συμπαγές περίγραμμα που βλέπουν οι σχολικοί ηγέτες και οι κοινωνικές ομάδες. Αυτό βοηθά στην παρακολούθηση προβλημάτων, πιθανών λύσεων και προτεραιοτήτων των νέων. Υπέροχες ιστορικές σημειώσεις, συμπεριλαμβανομένων της κληρονομιάς της γειτονιάς της Αλεξάνδρειας και της κληρονομιάς της Αγίας Πετρούπολης, πρέπει να συνοψίζονται για το πλαίσιο.

    ChannelΑκροατήριοΕπόμενα βήματα
    Νεανικά φόρουμΝεολαία, φοιτητέςΘέματα: μουσική, κουλτούρα, ταξίδια, ιστορία, αρχιτεκτονική, πολιτισμός, εκπαίδευση, τεχνολογία, επιχειρήσεις, εμπορικά σήματα, τοποθεσίες, μουσεία, καθεδρικοί ναοί, οδούς, πόλεις, χώρες. Συνοπτική αναφορά: Ο κείμενος αναφέρεται σε διάφορες θεματικές περιοχές, όπως μουσική, κουλτούρα, ταξίδια, ιστορία, αρχιτεκτονική, πολιτισμό, εκπαίδευση, τεχνολογία, επιχειρήσεις και εμπορικά σήματα. Επιπλέον, περιλαμβάνει αναφορές σε τοποθεσίες, μουσεία, καθεδρικούς ναούς, οδούς, πόλεις και χώρες, με χρήση των επίσημων ελληνικών ονομάτων για αυτές.
    Ακαδημαϊκές ενημερώσειςΔάσκαλοι, εκπαιδευτικοίΠεριορίστε τα μαθήματα; διανείμετε στα σχολεία
    Κυβερνητικές ομάδες στρογγυλών τραπεζιώνΤοπικοί μη κυβερνητικοί οργανισμοί, κάτοικοιΔημιουργία σχεδίου δράσης
    Ανώνυμες ψηφοφορίεςΟ κοινός λαόςΣυνοψίζω τα δεδομένα; δημοσιεύω ημερομηνία και ώρα

    Ο τουρισμός, η εκπαίδευση και η πλαίσιο των μέσων ενημέρωσης για την αλλαγή του τοπίου των μνημείων στη Μόσχα

    Εκκίνηση τεσσερισυστατικού προγράμματος που συνδέει τον τουρισμό, την εκπαίδευση και τα μέσα ενημέρωσης για να χαρτογραφήσει την εξελισσόμενη μνημειακή τοπιογραφία της πρωτεύουσας.

    Η υλοποίηση βασίζεται σε τέσσερις κανάλια: έρευνες στο πεδίο, μαθήματα στην τάξη, εγκαταστάσεις θεάτρου και εκστρατεία μέσα από τα μέσα ενημέρωσης. Σύμφωνα με τα αρχεία, οι συνεδριάσεις του Σεπτεμβρίου δοκιμάζουν διαδρομές στις περιοχές Φοντάνκα, Μπαστιόν και Γκόρα, όπως παρατηρήθηκε από τις ομάδες στο πεδίο. Οι ειδικοί ανέφεραν ότι αυτή η προσέγγιση αυξάνει την συμμετοχή και υποστηρίζει την αστική μνήμη. Τα τμήματα φτάνουν μέχρι σαράντα μέτρα, βοηθώντας στην προσανατολισμό.

    Εκπαιδευτικά μονάδα συνδυάζουν μαθήματα τάξης με θεατρικές αφηγήσεις που αναπαριστούν τις διαδρομές της τσαρικής δυναστείας, με πρωταγωνιστές τους Ισαάκ, γνωστούς τοπικά για το αρχειολογικό τους έργο, και συνδέουν τις αναμνήσεις του Φοντάγκι με τους χώρους της Αγίας Πετρούπολης. Η ιδέα να περιγραφεί μια δυναστική ιστορία αδελφών αναπτύχθηκε, βοηθώντας τους μαθητές να κατανοήσουν πώς μια οικογένεια επηρέασε τη μνήμη σε γενιές. Αυτή η εργασία γίνεται κεντρική στο πρόγραμμα σπουδών, περισσότερο από οποιαδήποτε άλλη μέθοδο, συνδέοντας την τοπική ιστορία με το πεδίο εργασίας σε ιστορικούς χώρους που αποτελούν άγκυρες για μακροπρόθεσμη διατήρηση.

    Μεσαία πλαίσιο πρέπει να παρουσιάζει την εξελισσόμενη κληρονομιά ως δημόσιο ενεργητικό και όχι ως πολιτικό εργαλείο. Οι ομάδες μέσων ενημέρωσης δημοσιεύουν μηνιαίες αναφορές, παρακολουθούν τη διάθεση στα μέσα ενημέρωσης, στα κοινωνικά δίκτυα και στους θεατρικούς θεατές. Οι ενημερώσεις του Σεπτεμβρίου δίνουν ορατά αποτελέσματα από αυτούς. Για να αποφευχθεί η παγίδευση στο σενσασιοναλισμό, οι φωνές υπό την ηγεσία του Ρογκόζιν παρέχουν σταθερό μηνύμα, υποστηριζόμενο από τις αναφορές της Φοντάγκα και τις εκστρατείες με θέμα το Μπαστίον που ονομάζονται «διαδρόμοι της μνήμης».

    Οι κίνδυνοι περιλαμβάνουν πολιτικές αλλαγές που προκαλούνται από εκτοπισμούς, οι οποίες μπορεί να αναδιαμορφώσουν τις προτεραιότητες. Τα πλημμύρες κατά μήκος των όχθων του ποταμού Φοντάνκα απαιτούν προγραμματισμό αντιμετώπισης. Η αγορά σήμων, υλικών αποκατάστασης και εκπαιδευτικών κιτ πρέπει να πραγματοποιηθεί σε τέσσερις κύκλους προμήθειας, με τις γραμμές εφοδιασμού να χαρτογραφούνται σε ζώνες που μετρώνται σε μέτρα και τα δεδομένα που επιστρέφονται να χρησιμοποιούνται για προσαρμογές του προϋπολογισμού.

    Αξιολόγηση βασίζεται σε συγκεκριμένα μέτρα: ροές επισκεπτών κατά μήκος διαδρομών, εγγραφές σε τάξεις, συμμετοχή σε θεατρικές παραστάσεις, εμβέλεια μέσων ενημέρωσης. Ενημέρωση δεδομένων γίνεται κάθε μήνα από ομάδες υπό την ηγεσία του Ρογκόζιν. Οι μήνες Σεπτέμβριος έως Δεκέμβριος χρησιμεύουν ως βάση, μετά την οποία οι προσαρμογές στοχεύουν τις πιο ενεργές διαδρομές. Οι αποφάσεις αγοράς βασίζονται σε δεδομένα και επεκτείνονται σε κυκλώματα της Αγίας Πετρούπολης πέρα από τη Φοντάνκα για να επεκτείνουν την επίδραση. Λάβετε υπόψη τα οικονομικά όρια κατά την επέκταση σε κυκλώματα της Αγίας Πετρούπολης.